PMP Bootcamp

Este curso está diseñado para gerentes, coordinadores, analistas de proyectos, patrocinadores y todo miembro de equipos de proyectos, que hayan cumplido con los requisitos del PMI® y necesiten prepararse para tomar el examen PMP®.

Prerrequisitos

• Si tienes un título de 4 años, se requerirá 36 meses de experiencia liderando proyectos y 35 horas de capacitación en gestión de proyectos.

• Si tienes un título de bachiller o diplomado, se requerirá 60 meses de experiencia liderando proyectos y 35 horas de capacitación en gestión de proyectos.

Beneficios del curso

• Somos una empresa de entrenamiento y capacitación de proyectos autorizada por PMI® 

• Trabajamos con todo el material oficial emitido por el PMI® para la aprobación del examen 

• El curso te entrega 35 PDUs que es un requisito para la aprobación del examen 

• Acceso a simuladores de entrenamiento para el examen de PMI® 

• Ambas sesiones son interactivas con preguntas tipo examen que se harán durante el curso para asegurar una clara comprensión de los conceptos tratados. 

• Coaching con instructor certificado por el PMI® 

• Garantía de aprobación del examen PMP® 

Contenido del curso

LECCIÓN 1: ENTORNO EMPRESARIAL

• Fundamentos

• Alineación estratégica

• Beneficios y valor del proyecto

• Cultura organizacional y gestión de cambios

• Gobernanza del proyecto

• Cumplimiento del proyecto

LECCIÓN 2: INICIO DEL PROYECTO

• Identificación e involucramiento de los interesados

• Formación del equipo

• Facilitar la comprensión compartida

• Elección del enfoque o la metodología del proyecto

LECCIÓN 3: PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS

• Planificación de proyectos

• Alcance

• Cronograma

• Recursos

• Presupuesto

• Riesgos

• Calidad

• Integración de planes

LECCIÓN 4: LIDERAZGO DEL EQUIPO DEL PROYECTO

• Adaptación de las habilidades de liderazgo

• Creación de un entorno colaborativo para el equipo del proyecto

• Empoderamiento del equipo

• Apoyo al desempeño de los miembros del equipo

• Comunicación y colaboración con los interesados

• Capacitación de los miembros del equipo e interesados

• Gestión de conflictos

LECCIÓN 5: APOYO AL DESEMPEÑO DEL EQUIPO DEL PROYECTO

• Implementación de mejoras continuas

• Apoyo al desempeño

• Evaluación del progreso del proyecto

• Gestión de incidentes e impedimentos

• Gestión de cambios

LECCIÓN 6: CIERRE DEL PROYECTO/FASE

• Cierre del proyecto o la fase

• Obtención de beneficios

• Transferencia de conocimiento